| W firmie, którą prowadzę, zaczynamy poważnie myśleć o wdrażaniu rozwiązań Przemysłu 4.0, szczególnie w kontekście lepszej kontroli procesów i integracji systemów IT z produkcją. Przykuło moją uwagę, jak wygląda kompleksowa synergia Przemysłu 4.0 w praktyce, bo zależy mi nie tylko na robotyzacji, ale też na płynnym przepływie danych pomiędzy różnymi działami. Ciekawi mnie, czy ktoś z forumowiczów przechodził przez taki proces w małej lub średniej firmie i może podzielić się, jakie elementy tej transformacji miały realny wpływ na efektywność. Dodatkowo interesuje mnie, czy faktycznie opłaca się wdrażać wszystko jednocześnie, czy raczej etapami. |